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Come operiamo

Siamo fermamente convinti che l’analisi preliminare, (Assessment), è di fondamentale e propedeutica importanza, per qualsiasi Progetto e/o Funzione Aziendale; sia che si sia nell'Area Operation, o in quella Commerciale/Marketing. L'analisi viene congegnata al fine di analizzare la situazione di partenza, il tipo di processo e comprendere l’attuale struttura di Business, le strategie aziendali, il mercato potenziale e soprattutto gli obiettivi attesi. Questo, consentirà di elaborare la giusta proposta progettuale completamente customizzata, onde permettere la massima efficienza ed efficacia risolutiva.

L’assessment è di tipo cognitivo, in cui, attraverso interviste mirate ed attraverso la visione delle attività e della documentazione in uso c/o l’Azienda, riusciamo a comprendere il suo "status" e la sua “sensibilità” sulle tematiche legate al Business Strategico e Operativo, consentendo la definizione del giusto percorso, in termini di tempi e metodi, per il dimensionamento del Progetto stesso.

Mediamente tale attività, a seconda delle dimensioni dell’azienda e della particolarità/complessità dei processi produttivi e/o dei servizi, richiede da un paio di giorni ad una settimana.

 

Tale analisi sarà esplicitata attraverso un Report, che sarà utilizzato come base per la presentazione del programma di progetto (FASE 2).

 

In generale verrà analizzata la struttura tecnica e gestionale in termini di Potenzialità (cioè quanto l’Azienda sia pronta sia come Know-how, che come volontà in essere ad approcciare con le nuove metodologie proposte) ed Innovazione (cioè come l’Azienda è attualmente strutturata e quindi con quali modalità gestionali essa impegni le proprie risorse sia economiche che umane e se sono già implementati gli strumenti ed utilizzate le metodologie di gestione di base necessarie al salto di qualità).

 

Il tutto viene pesato attraverso degli indici, che consentono una migliore valutazione e riassunto attraverso un grafico conclusivo riepilogativo con un commento finale, in cui è possibile capire lo status “as is” della struttura. Questo permette di proporre, attraverso un programma “step by step”, un percorso formativo/operativo espressamente dedicato alla realtà aziendale.

Con tale logica operativa, riusciamo a sviluppare importanti progetti sia c/o le piccole aziende che in importanti gruppi multinazionali. La nostra forza sono la profonda conoscenza di metodi di analisi e di sviluppo, sia consulenziali che di strumenti informatici (in alcuni casi anche sviluppati ad hoc) ma non nel generico, ma fortemente verticalizzati, in modo da non “disperdere” l’attenzione e quindi il focus del problema.